1 फ़ैक्ट-चेक में उद्धृत
Report No. 22 of 2023 (Compliance Audit)
क्षेत्रीय संपर्क योजना — उड़ान की अनुपालन लेखापरीक्षा, जो राष्ट्रीय नागर विमानन नीति 2016 के तहत अक्तूबर 2016 में शुरू हुई और व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण तथा रियायतों के ज़रिये असेवित एवं अल्पसेवित हवाई अड्डों को जोड़ने के लिए बनी। लेखापरीक्षा पहले तीन बोली चक्रों, क्षेत्रीय हवाई संपर्क निधि के प्रबंधन, हवाई अड्डों के पुनरुद्धार और निगरानी तंत्र को कवर करती है, जिसमें आँकड़े मार्च 2023 तक अद्यतन हैं।
उड़ान-3 तक आवंटित 774 मार्गों में से 403 — यानी 52 प्रतिशत — पर संचालन शुरू ही नहीं हुआ। जिन 371 पर हुआ, उनमें से केवल 112 ने तीन वर्ष की पूरी रियायत अवधि पूरी की, और मार्च 2023 तक केवल 54 — सभी आवंटित मार्गों के सात प्रतिशत — उसके बाद भी चल रहे थे।
“Upto UDAN-3, 52 per cent (403 out of 774 routes) of the awarded routes could not commence operations and from the 371 commenced routes, only 112 routes (30 per cent) completed the full concession period of three years. Further, out of these 112 routes, only 54 routes (i.e., 7 per cent of the awarded routes) connecting 17 RCS Airports could sustain the operations beyond the concession period of three years, as of March 2023.”Executive Summary
जिन 116 हवाई अड्डों, हेलीपोर्ट और जल विमानपत्तनों पर पुनरुद्धार का ख़र्च हुआ, उनमें से केवल 71 पर संचालन शुरू हुआ। 83 पर संचालन शुरू ही नहीं हुआ या बंद हो गया, और वह भी ₹1,089 करोड़ ख़र्च होने के बाद।
“Significant delays were observed in revival/ development of identified RCS airports out of the budgetary support sanctioned by Cabinet Committee on Economic Affairs in March 2017. Out of the 116 airports/ heliports/ water aerodromes where expenditure was incurred, operations commenced at only 71 (61 per cent) airports/ heliports/ water aerodromes. Operations could not be commenced or were discontinued at 83 airports/heliports/water aerodromes even after incurring an expenditure of ₹ 1,089 crore.”Executive Summary
योजना के मार्गों पर यात्री 2017-18 के 2.63 लाख से बढ़कर 2022-23 में 24.97 लाख हो गए, और लेखापरीक्षा इसे एक अच्छी पहल बताती है, जिसमें असेवित क्षेत्रों में आर्थिक विकास, पर्यटन और आपात-तैयारी में मदद की क्षमता है।
“The Scheme is a good initiative for increasing air connectivity as a faster, safer and affordable option of travel for common people, with eco-multiplier effect… The response to the Scheme was positive as number of passengers travelled on RCS routes increased from 2.63 lakh in 2017-18 to 24.97 lakh in 2022-23. However, the implementation of RCS needs to be improved in the light of audit observations made in the Report.”Executive Summary
संभाव्यता के आधार पर पात्र हेलीपोर्ट पहचानने की कोई प्रक्रिया ही नहीं अपनाई गई; संचालकों के अपने प्रस्तावों पर लिए गए अधिकांश हेलीपोर्ट अप्रयुक्त या अल्प-प्रयुक्त रहे, या उनका संचालन बाद में बंद हो गया।
“There was no exercise carried out by MoCA/ AAI to identify eligible heliports on the basis of its potential. The majority of heliports identified for operations from the proposals submitted by helicopter operators, either remained un-utilised/under-utilised or RCS operations from such heliports were discontinued subsequently.”Executive Summary
व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण एयरलाइनों के स्वयं-प्रमाणन पर दिया गया, जिसे लेखापरीक्षा सीधे अधिक भुगतान और योजना की किराया-सीमा के उल्लंघन से जोड़ती है।
“The decision of Regional Connectivity Advisory Board to accept VGF claims by AAI on self-certification basis resulted in non-compliance to various provisions of the scheme. Consequently, instances of violation of RCS norms, viz., excess disbursement of VGF, violation of RCS fare cap, etc., were noticed by Audit.”Executive Summary
योजना को वित्त देने वाले क्षेत्रीय हवाई संपर्क निधि उपकर की वसूली और जमा को नियंत्रित करने के लिए मंत्रालय ने कोई नियम नहीं बनाए, और निधि न्यास के लेखे स्थापना से लेकर कैग लेखापरीक्षा के लिए प्रस्तुत ही नहीं किए गए।
“MoCA did not frame any rules to regulate the collection and remittance mechanism of Regional Air Connectivity Fund levy… For accounting of transactions of Regional Air Connectivity Fund, Standard Operating Procedure (SoP) as per laid down procedure of CAG of India was not formulated even after a lapse of more than five years. Further, the accounts of Regional Air Connectivity Fund Trust (since inception) were also not submitted for CAG audit.”Executive Summary
हेलीकॉप्टर मार्गों पर व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण और किराया-सीमा दोनों वास्तविक उड़ान समय के बजाय आवंटन-पत्र में लिखे समय पर निकाले गए, इसलिए वसूला गया किराया और दिया गया वित्तपोषण दोनों आवश्यकता से अधिक रहे।
“For the helicopter operations, the airfare cap and VGF cap was based on flight duration. But while disbursing the VGF, instead of actual time of travel, the time as per letter of award was considered. Consequently, airfare charged as well as VGF disbursed was higher than required to be charged/reimbursed considering the actual time of travel.”Executive Summary