ईटानगर · Northeast

मुख्यमंत्री
BJP · 2016 से पद पर
घोषित आँकड़े चुनाव आयोग के हलफ़नामे (—) से, MyNeta/ADR के ज़रिए — जैसे घोषित, सत्यापित नहीं। पट्टियाँ मूल प्रकाशक की 0–100 मैपिंग हैं (शिक्षा-मैपिंग; कानूनी: 100 − गंभीर×18 − अन्य×10) — उनकी, हमारी नहीं।
ये 0–100 रेटिंग the original publisher की अपनी हैं, यहाँ उनकी कार्यप्रणाली के साथ उद्धृत। Audit India कोई स्कोर नहीं बनाता — वैसे ही जैसे हम UNDP का HDI, UNDP के आँकड़े के रूप में दिखाते हैं।
पारदर्शिता
42/ 100
the original publisher
2022–2025 के 7 अरुणाचल-विशिष्ट कैग निष्कर्षों पर आधारित (2 गंभीर, 4 प्रमुख, 1 छोटा)। गंभीर निष्कर्ष: राज्य सरकार ने BOCW उपकर के ₹127.68 करोड़ रोके; सातों लेखापरीक्षा वर्षों में स्वास्थ्य बजट राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 के न्यूनतम से नीचे रहा (4.1–6.62%)। प्रमुख निष्कर्ष: कोविड स्वास्थ्य निधि का 58.7% अव्ययित और ₹34.93 करोड़ के उपकरण/उपभोग्य सामग्री बेकार पड़ी; 6 में से 4 सार्वजनिक उपक्रम घाटे में और 39 खाते 1–9 वर्ष से बकाया; स्वच्छ भारत शहरी की परियोजना-रिपोर्ट में कमियाँ; DDUGJY/सौभाग्य के क्रियान्वयन में कई स्तरों पर विफलताएँ।
पदाधिकारियों की शुचिता
79/ 100
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13 में से 12 निर्वाचित पदाधिकारियों ने 2024 के ECI हलफ़नामों में 0 आपराधिक मामले घोषित किए (भारित शुचिता अंक 97/100)। 2 गंभीर कैग निष्कर्षों (BOCW उपकर का रोका जाना, स्वास्थ्य में लगातार कम निवेश) और निधि-प्रबंधन की व्यवस्थागत कमज़ोरी दिखाते 3 प्रमुख निष्कर्षों के लिए 18 अंक घटाए गए — जो व्यक्तिगत के बजाय संस्थागत विफलता का संकेत है, पर शासन-निगरानी पर सवाल फिर भी उठाता है।
शासन
61/ 100
the original publisher
समग्र: राज्य विकास संकेतक औसत (62.8/100) × 50% + पारदर्शिता (42/100) × 25% + पदाधिकारी शुचिता (79/100) × 25% = 61.65 → 61। पहले के अनुमान से घटाया गया, क्योंकि 2025 की विस्तारित लेखापरीक्षा में पहले न गिने गए 2 गंभीर निष्कर्ष सामने आए। नेतृत्व स्वच्छ, पर क्रियान्वयन में गहरी खाई — विशेषकर स्वास्थ्य, कल्याण निधियों और उपक्रम-जवाबदेही में।
0–100 के छल्ले मूल प्रकाशक के श्रेणी स्कोर हैं, उन्हीं के रंगों में — उनके, हमारे नहीं।
ये आँकड़े मूल प्रकाशक से लिए गए हैं, जिसने इन्हें साथ लिखे प्रकाशनों से संकलित करने के बजाय एक भाषा-मॉडल से तैयार किया था। जिन 38 के आँकड़े उनके बताए स्रोत में मिले ही नहीं, वे हटा दिए गए; 45 की पुष्टि उनके स्रोत से हो गई। शेष जिस प्रकाशन का नाम देते हैं, उससे हम उन्हें मिला नहीं सके — इन्हें मूल प्रकाशक के आँकड़ों के रूप में पढ़ें, सत्यापित तथ्य के रूप में नहीं।
नीचे दिए आँकड़े वही हैं जो प्रत्येक व्यक्ति ने अपने ईसीआई या राज्यसभा शपथपत्र में स्वयं घोषित किए। हम इन्हें दर्ज करते हैं; स्कोर नहीं देते। शिक्षा के नीचे की छोटी पट्टियाँ मूल प्रकाशक की घोषित योग्यता की 0–100 मैपिंग हैं — उनका ढाँचा, हमारा मापन नहीं।
| नाम | पद | दल · कब से | घोषित मामले | घोषित योग्यता | शपथपत्र |
|---|---|---|---|---|---|
| PKPema Khandu | मुख्यमंत्री | ![]() | — | — | — |
| KTKaiwalya Trivikram Parnaik | राज्यपाल | — | — | — | — |
| TPTesam Pongte | अध्यक्ष, विधान सभा | ![]() | — | — | — |
| CMChowna Mein | उप मुख्यमंत्री — वित्त, नियोजन, निवेश | ![]() | — | — | — |
| BFBamang Felix | कैबिनेट मंत्री — गृह, ग्रामीण विकास, पंचायती राज | ![]() | — | — | — |
| ALAlo Libang | कैबिनेट मंत्री — स्वास्थ्य एवं परिवार कल्याण, महिला एवं बाल विकास | ![]() | — | — | — |
| TTTaba Tedir | कैबिनेट मंत्री — शिक्षा, सांस्कृतिक कार्य | ![]() | — | — | — |
| TTTage Taki | कैबिनेट मंत्री — कृषि, बागवानी, मत्स्य | ![]() | — | — | — |
| MNMama Natung | कैबिनेट मंत्री — युवा कार्य, जल संसाधन, वन | ![]() | — | — | — |
| WLWangki Lowang | कैबिनेट मंत्री — जन स्वास्थ्य अभियांत्रिकी, सूचना प्रौद्योगिकी | ![]() | — | — | — |
| TBTumke Bagra | कैबिनेट मंत्री — उद्योग, कौशल विकास, व्यापार एवं वाणिज्य | ![]() | — | — | — |
| NNNakap Nalo | कैबिनेट मंत्री — पर्यटन, परिवहन, नागर विमानन | ![]() | — | — | — |
इस राज्य में चल रही योजनाओं पर कैग की लेखा-परीक्षा रिपोर्टों के निष्कर्ष, रिपोर्ट संदर्भ के साथ यथावत। हम अपनी ओर से कोई ग्रेड नहीं जोड़ते।
BOCW Welfare Board
राज्य सरकार ने BOCW (भवन एवं अन्य निर्माण कामगार) उपकर के ₹127.68 करोड़ रोके रखे, जिन्हें कल्याण बोर्ड को भेजना अनिवार्य था — यानी पंजीकृत निर्माण कामगारों को उनके हक़ के कल्याण-लाभों से सीधे वंचित किया गया।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
मार्च 2022 तक ₹127.68 करोड़ उपकर बोर्ड को नहीं भेजा गया था। बोर्ड ने ₹8.73 करोड़ अनियमित खरीद पर भी खर्च किए। निधि से वंचित बोर्ड के कारण लेखापरीक्षा अवधि में कल्याण योजनाओं की आपूर्ति प्रभावतः ठप रही।
अरुणाचल प्रदेश ने 2017 से 2023 तक के सातों लेखापरीक्षा वर्षों में कभी भी अपने बजट का 8% स्वास्थ्य को नहीं दिया — यानी राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 के न्यूनतम से लगातार पीछे रहा। नमूना सुविधाओं में जिला अस्पतालों, सामुदायिक और प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों में रिक्तियाँ 19% से 73% तक थीं।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
स्वास्थ्य व्यय 2020-21 के न्यूनतम 4.10% से 2018-19 के अधिकतम 6.62% तक ही रहा — 8% के लक्ष्य तक कभी नहीं पहुँचा। नमूना जिला अस्पतालों, सामुदायिक व प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों में डॉक्टर, नर्सिंग व पैरामेडिकल पद 19–73% रिक्त थे।
Emergency COVID Response Plan Fund II
कोविड स्वास्थ्य-अवसंरचना उन्नयन के लिए आवंटित ₹146.11 करोड़ में से ₹85.75 करोड़ अव्ययित रह गए। कोविड प्रबंधन के लिए खरीदे गए ₹22.48 करोड़ के उपकरण और ₹12.45 करोड़ की उपभोग्य सामग्री केंद्रीय व जिला चिकित्सा भंडारों तथा 19 नमूना स्वास्थ्य सुविधाओं में बेकार पड़ी रही।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
जिला अस्पतालों के उन्नयन के लिए स्वीकृत आपात निधि का 58.7% अव्ययित रहा, जबकि राज्य की दूरस्थ सुविधाओं में बुनियादी अवसंरचना ही नहीं थी। खरीदे गए ICU उपकरण, वेंटिलेटर और उपभोग्य सामग्री अप्रयुक्त पड़ी रही, और उपयोगिता प्रमाणपत्र न देने के कारण भारत सरकार ने NESIDS की ₹28.31 करोड़ की निधि रोक दी।
State Public Sector Enterprises (SPSEs)
वित्त वर्ष 2023-24 में राज्य के 6 कार्यशील सार्वजनिक उपक्रमों में से 4 घाटे में थे। ₹36.57 करोड़ की संचित हानियों ने 3 उपक्रमों की चुकता पूँजी पूरी तरह खा ली है। 39 उपक्रम-खाते बकाया हैं — कुछ 9 वर्ष तक — जिससे सार्वजनिक जवाबदेही असंभव हो जाती है।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
6 में से केवल 2 उपक्रमों ने लाभ कमाया (कुल ₹4.04 करोड़) जबकि 4 ने हानि दर्ज की (₹2.57 करोड़)। अकेले अरुणाचल प्रदेश वन निगम लिमिटेड के 39 में से 11 खाते बकाया हैं। उपक्रमों में राज्य का निवेश ₹30.24 करोड़ है, जिस पर प्रतिफल नगण्य है।
State Finance Accounts — Guarantees & UC Compliance
अरुणाचल प्रदेश के वित्त लेखे वर्षांत पर बकाया अधिकतम गारंटियों का खुलासा नहीं करते, जबकि यह अनिवार्य है। अनुदानों के उपयोगिता प्रमाणपत्रों की लंबितता बढ़ती प्रवृत्ति में है, और CAMPA बार-बार बकाया निपटाने में प्रभावी कार्रवाई नहीं कर पाया — जिससे वित्तीय जवाबदेही में खाई बनती है।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
CAMPA की निगरानी अप्रभावी रही; वर्षांत की अधिकतम गारंटी राशि वित्त लेखों में नहीं बताई गई; उपयोगिता प्रमाणपत्रों की लंबितता वित्तीय नियमों के विरुद्ध बढ़ती रही। पूँजीगत व्यय 23.1% CAGR से बढ़कर वित्त वर्ष 2023-24 में ₹8,466.50 करोड़ हुआ। प्रतिवेदन लघु सिंचाई परिव्यय में ₹237.77 करोड़ की वृद्धि दर्ज करता है; इस पृष्ठ पर पहले दिया गया 1,062 प्रतिशत का एक-वर्षीय आँकड़ा उसमें नहीं है।
मिशन निदेशक ने स्वच्छ भारत (शहरी) के तहत सार्वजनिक व सामुदायिक शौचालयों के निर्माण के लिए परियोजना रिपोर्ट या विस्तृत परियोजना रिपोर्ट बनाई ही नहीं — यानी सार्वभौमिक पहुँच, उपयुक्त डिज़ाइन और कम संचालन-रखरखाव लागत सुनिश्चित नहीं हो सकी।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
योजना दिशानिर्देशों में अनिवार्य होने के बावजूद सार्वजनिक/सामुदायिक शौचालय निर्माण के लिए कोई विस्तृत परियोजना रिपोर्ट नहीं बनी। लेखापरीक्षा ने क्रियान्वयन-विफलता की जड़ में नियोजन की कमियाँ पाईं।
Saubhagya / DDUGJY (Rural Electrification)
DDUGJY और सौभाग्य की निष्पादन लेखापरीक्षा (2014-15 से 2020-21) में चारों आयामों — नियोजन, क्रियान्वयन, वित्तीय प्रबंधन और निगरानी — में कमियाँ मिलीं, जिससे सार्वभौमिक घरेलू विद्युतीकरण का लक्ष्य कमज़ोर पड़ा।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
कैग ने दोनों योजनाओं में व्यवस्थागत कमियाँ बताईं। अरुणाचल के कठिन भूभाग और बिखरी बस्तियों के कारण विद्युतीकरण की खाई दूरस्थ समुदायों के जीवन-स्तर पर विशेष रूप से भारी पड़ती है।
वादे और उनकी पूर्ति की स्थिति मूल प्रकाशक से हैं और उन्हीं का आकलन हैं, हमारा नहीं। ये घोषणापत्र के बजाय दल के मुखपृष्ठ का हवाला देते हैं, इसलिए दिए गए स्रोत से यह जाँचा नहीं जा सकता कि वादा क्या था। Audit India ने न शब्दों की पुष्टि की है, न स्थिति की।
नीचे जहाँ कैग का निष्कर्ष उद्धृत है, उसके आँकड़े उसी रिपोर्ट से मिलाए गए हैं। सैंतीस निष्कर्ष हटाए गए, क्योंकि जिस रिपोर्ट का नाम उन्होंने दिया वह मौजूद ही नहीं है या एक खोज-पृष्ठ है।
रणनीतिक कनेक्टिविटी के लिए चीन और म्यांमार सीमा के साथ फ्रंटियर राजमार्ग
फ्रंटियर राजमार्ग (मैकमोहन रेखा के साथ 1,748 किमी) — तवांग, अपर सियांग और अंजॉ जिलों में BRO द्वारा सक्रिय निर्माण। केंद्रीय फंडिंग स्वीकृत; कठिन इलाका और अत्यधिक ऊंचाई (कुछ खंड 14,000 फीट से ऊपर) से देरी।
रेल कनेक्टिविटी: नाहरलागुन रेलवे लाइन को ईटानगर राजधानी परिसर तक विस्तारित करना
नाहरलागुन स्टेशन गुवाहाटी/दिल्ली के लिए ट्रेनों के साथ संचालित; ईटानगर-नाहरलागुन लिंक (15 किमी) निर्माणाधीन लेकिन भूमि अधिग्रहण समस्याओं से देरी।
कीवी मिशन: 10,000 किसानों के साथ अरुणाचल को भारत के कीवी निर्यात केंद्र के रूप में विकसित करना
पश्चिम सियांग और तवांग जिलों में कीवी की खेती का विस्तार। राज्य बागवानी विभाग क्लस्टर विकास और कटाई-उपरांत सुविधा कार्यक्रम चला रहा है। नामांकन और प्रसंस्करण बुनियादी ढांचा ट्रैक पर है लेकिन निर्यात-स्तर के लक्ष्य 2-3 वर्ष दूर।
अरुणाचल के सभी पात्र किसानों के लिए PM-KISAN सम्मान निधि कवरेज
अरुणाचल प्रदेश ने नियमित DBT हस्तांतरण के साथ पात्र किसानों को PM-KISAN के अंतर्गत नामांकित किया है। राज्य ने अधिकांश जिलों में भूमि रिकॉर्ड डिजिटलीकरण सुविधा दी।
ऑर्गेनिक अरुणाचल मिशन: जैविक खेती के तहत 50,000 हेक्टेयर प्रमाणित करना
PKVY के तहत जैविक प्रमाणीकरण अभियान जारी। 2026 मध्य तक लगभग 18,000 हेक्टेयर प्रमाणित या प्रमाणीकरण के तहत — 50,000 हेक्टेयर लक्ष्य से काफी कम।
सरकारी स्कूलों में 5,000+ शिक्षक रिक्तियां भरना
APPSC ने 2024-25 में दो भर्ती दौर आयोजित किए, लगभग 2,100 पद भरे। 2,900+ रिक्तियां अभी भी शेष — विशेष रूप से दूरस्थ जिलों में जहां पोस्टिंग अस्वीकृति दर अधिक है।
PM SHRI स्कूल: हर जिले में 21वीं सदी की सुविधाओं के साथ आदर्श स्कूल स्थापित करना
अरुणाचल में PM SHRI (PM स्कूल्स फॉर राइजिंग इंडिया) के तहत 14 स्कूल चयनित — नवीनीकरण और उपकरण प्रावधान जारी। 2026 तक सभी 14 का पूर्ण संचालन अभी बाकी।
PMKVY और राज्य योजनाओं के तहत 50,000 युवाओं को कौशल प्रशिक्षण
ईटानगर, नाहरलागुन और 8 जिला शहरों में PMKVY 4.0 केंद्र संचालित। 2026 मध्य तक 50,000 के लक्ष्य के विरुद्ध ~21,000 युवाओं का नामांकन। राज्य में सीमित उद्योग के कारण प्लेसमेंट दर ~32% कम।
TRIHMS (तोमो रीबा इंस्टीट्यूट ऑफ हेल्थ एंड मेडिकल साइंसेज, नाहरलागुन) को पूर्ण क्षमता टीचिंग हॉस्पिटल में विस्तारित करना
TRIHMS नाहरलागुन (अरुणाचल प्रदेश का शीर्ष राज्य चिकित्सा संस्थान) 100 MBBS सीटों के साथ संचालित (NMC अनुमोदित)। अस्पताल ब्लॉक कार्यात्मक; सुपर-स्पेशियलिटी विंग और पूर्ण फैकल्टी विस्तार जारी। 2025-26 केंद्रीय बजट में विस्तार वित्त पोषित। पूर्ण परिसर: 2027 अनुमान।
सीमा और आदिवासी गांवों के लिए मोबाइल स्वास्थ्य इकाइयां और टेलीमेडिसिन
2026 तक 18 मोबाइल स्वास्थ्य इकाइयां संचालित (लक्ष्य: 30)। जिला अस्पतालों में eSanjeevani के माध्यम से टेलीमेडिसिन; दूरस्थ उप-मंडलों में कनेक्टिविटी अंतराल सीमा। 6 ब्लॉकों में ISRO SATCOM-लिंक्ड स्वास्थ्य नोड सक्रिय।
5 वर्षों में 1 लाख नए रोजगार अवसर (सरकारी, निजी, स्वरोजगार)
सरकारी भर्ती (APPSC, APSSB) ने 2024-26 में ~18,000 पद बनाए। NRLM/DAY-NRLM से ~9,000 स्वरोजगार। कुल प्रगति: 2 वर्षों में 1 लाख के लक्ष्य का ~27,000।
स्टार्टअप अरुणाचल: स्थानीय उद्यमियों के लिए सीड फंडिंग और इनक्यूबेशन
स्टार्टअप अरुणाचल नीति 2024 में अधिसूचित; NIT अरुणाचल इनक्यूबेशन सेंटर सक्रिय। 2026 तक 47 स्टार्टअप पंजीकृत। 19 उद्यमों को ₹5-25 लाख सीड अनुदान वितरित।
2026 तक 50,000 लखपति दीदी — ₹1 लाख+ वार्षिक कमाई वाली महिला SHG सदस्य
जून 2026 तक 50,000 के लक्ष्य के विरुद्ध 28,400 लखपति दीदियां प्रमाणित। मुख्य आय स्रोत: कीवी/ऑर्किड खेती, बुनाई सहकारी और NRLM-लिंक्ड सूक्ष्म-उद्यम।
रिवॉल्विंग फंड और बाजार लिंकेज के साथ DAY-NRLM के तहत महिला SHG को सशक्त करना
DAY-NRLM के तहत अरुणाचल में 14,000 से अधिक SHG सक्रिय। रिवॉल्विंग फंड वितरण और बैंक लिंकेज कवरेज 68% से 84% बढ़ा (2024-26)।
तवांग बौद्ध पर्यटन सर्किट: विश्व स्तरीय तीर्थयात्रा और सांस्कृतिक गंतव्य
तवांग मठ उन्नयन, उर्गेलिंग मठ जीर्णोद्धार और तवांग युद्ध स्मारक विरासत परिसर स्वदेश दर्शन 2.0 के तहत वित्त पोषित। सेला सुरंग ने पहुंच बढ़ाई। होटल बेड क्षमता ~40% बढ़ी (2024-26)।
गोल्डन जुबली पर्यटन मिशन: 2025 तक सालाना 10 लाख पर्यटकों को आकर्षित करना
2025 में पर्यटक आगमन ~1.55 लाख (2023 में ~1.07 लाख से ऊपर), सेला सुरंग और डोनी पोलो हवाई अड्डे से प्रेरित। 10 लाख के लक्ष्य से बहुत दूर — Inner Line Permit (ILP) आवश्यकता प्रमुख संरचनात्मक बाधा बनी हुई है। डिजिटल ILP पोर्टल 2024 में लॉन्च।
अरुणाचल नदियों से 12,000 MW जलविद्युत: तेज़ मंजूरी और निवेश
कई बड़े जलविद्युत परियोजनाएं प्रगति पर: सियांग अपर मल्टीपर्पज परियोजना (11,000 MW DPR अंतिम रूप दे रहा है), सुबनसिरी लोअर HEP (2,000 MW) दशक भर देरी के बाद लगभग पूर्ण। 2030 तक 12,000 MW महत्वाकांक्षी।
हर घर बिजली मिशन के तहत सभी गैर-विद्युतीकृत ढाणियों का सौर विद्युतीकरण
2025 तक अरुणाचल की विद्युतीकरण दर ~96% (सौभाग्य + PM-KUSUM)। हालांकि ~200 दूरस्थ ढाणियां अभी भी बिना बिजली के। SPECO सौर पैक ~130 में तैनात। पूर्ण कवरेज 2027 तक विलंबित।
स्मार्ट ईटानगर: ठोस अपशिष्ट प्रबंधन, सीवेज उपचार और स्वच्छ शहर मिशन
ईटानगर स्मार्ट सिटी मिशन: 2025 में दो सीवेज ट्रीटमेंट प्लांट (संयुक्त 10 MLD) चालू। घर-घर कचरा संग्रहण 74% वार्डों तक। पप्पू नाला उपचार अपूर्ण। बोरम लैंडफिल पर खुला डंपिंग जारी।
डोनी पोलो हवाई अड्डा (होलोंगी): ईटानगर के लिए नया ग्रीनफ़ील्ड हवाई अड्डा
PM मोदी द्वारा 19 नवंबर 2022 को उद्घाटन। अरुणाचल प्रदेश का पहला ग्रीनफ़ील्ड हवाई अड्डा; दिल्ली, गुवाहाटी और कोलकाता के लिए सीधी उड़ानें।
ट्रांस-अरुणाचल राजमार्ग: पूर्व से पश्चिम अरुणाचल को जोड़ने वाला 2,319 किमी राजमार्ग
2024 तक लगभग 1,050 किमी (45%) वाहन चलाने योग्य। NHIDCL के तहत चरणों में निर्माण जारी। पासीघाट–अलोंग–दापोरिजो के बीच कई खंड अधूरे।
रेल कनेक्टिविटी: राज्य की राजधानी को राष्ट्रीय नेटवर्क से जोड़ने के लिए भालुकपोंग–ईटानगर रेल लाइन
परियोजना स्वीकृत; DPR पूर्ण। असम खंड में भूमि अधिग्रहण शुरू। 2027 तक लक्ष्य पूर्णता। 2024 तक कोई ट्रैक नहीं।
आपातकालीन कनेक्टिविटी के लिए सुदूर सीमावर्ती जिलों में 10 नए हेलीपैड
10 में से 6 हेलीपैड निर्मित: मेचुका, तुटिंग, विजयनगर, किबिथू, अनिनी, हुरी। शेष 4 इलाके और बजट बाधाओं से विलंबित।
PM-KISAN: सभी पात्र किसानों को ₹6,000/वर्ष प्रत्यक्ष आय सहायता
2024 तक 2.64 लाख किसान परिवार नामांकित। ₹2,000 की छमाही किस्तें जन धन खातों में सीधे हस्तांतरित।
जैविक मिशन: 2024 तक PKVY के तहत 5,000 हेक्टेयर प्रमाणित
2024 तक PKVY और NE जैविक मूल्य श्रृंखला योजना के तहत ~2,200 हेक्टेयर प्रमाणित। 5,000 हेक्टेयर लक्ष्य नहीं मिला।
2024 तक कीवी, बड़ी इलायची और संतरे का निर्यात दोगुना
कीवी उत्पादन 2023 में 40% बढ़कर 6,400 MT; बड़ी इलायची निर्यात ~₹180 करोड़। शीत-श्रृंखला बुनियादी ढांचे की अनुपस्थिति के कारण किसानों को कम मूल्य।
5 वर्षों में प्राथमिक, माध्यमिक और उच्च शिक्षा में 5,000 शिक्षकों की भर्ती
APPSC और DSE ने 2019-2024 में ~2,400 शिक्षक भर्ती किए। 16,000 स्वीकृत पदों में से ~9,200 रिक्त। CAG (2022) ने 47% रिक्ति और ₹312 करोड़ अव्ययित SSA प्रशिक्षण निधि दर्ज की।
शिक्षक-रिक्ति या प्रशिक्षण-निधि का कोई लेखापरीक्षित आँकड़ा यहाँ नहीं दिया गया है। जिस 2022 के प्रतिवेदन का हवाला दिया गया था उसमें दोनों में से कोई नहीं है: उसमें आया इकलौता '47 प्रतिशत' बागान-पुनर्रोपण की कमी से जुड़ा है।कैग-चिह्नित: ₹312 करोड़
कौशल विकास के लिए प्रत्येक जिले में पॉलिटेक्निक/ITI
2024 तक 25 जिलों में 12 पॉलिटेक्निक और 11 ITI कार्यरत। 8 जिलों में कार्यात्मक पॉलिटेक्निक नहीं। 9 जिला केंद्रों में PMKVY पाठ्यक्रम चल रहे।
सभी जिला अस्पतालों को विशेषज्ञों के साथ न्यूनतम 100-बेड सुविधाओं में अपग्रेड
2024 तक 25 में से 14 जिला अस्पताल 100-बेड क्षमता में अपग्रेड। विशेषज्ञ की कमी तीव्र — केवल 38% स्वीकृत विशेषज्ञ पद भरे।
आयुष्मान भारत PM-JAY: सभी BPL परिवारों के लिए सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज
2024 तक PM-JAY के तहत 5.18 लाख परिवार नामांकित। 342 सूचीबद्ध अस्पताल उपलब्ध।
अरुणाचल प्रदेश के लिए पासीघाट (पूर्वी सियांग) में नया सरकारी मेडिकल कॉलेज
पासीघाट में नया सरकारी मेडिकल कॉलेज (GMC) केंद्रीय सहायता से वित्त पोषित (AIIMS नहीं — अरुणाचल प्रदेश के लिए कोई AIIMS स्वीकृत नहीं; TRIHMS नाहरलागुन राज्य का शीर्ष संस्थान है)। 2025 तक अकादमिक ब्लॉक निर्माणाधीन; NMC अनुमोदन लंबित। 50-100 MBBS सीटें अपेक्षित, 2027 लक्ष्य।
5 वर्षों (2019–2024) में 50,000 सरकारी और सार्वजनिक क्षेत्र की नौकरियां
APPSC और राज्य वित्त विभाग के अनुसार 2019-2024 में ~18,500 पद भरे। 50,000 औपचारिक नौकरियों का लक्ष्य नहीं मिला। 18% युवा बेरोजगारी (PLFS 2023)।
डिजिटल अर्थव्यवस्था रोजगार के लिए नाहरलागुन में IT और स्टार्टअप पार्क
नाहरलागुन में 15 एकड़ अधिग्रहित। मध्य-2026 तक कोई निर्माण नहीं। टेंडरिंग चरण में अटकी; CM ने 2027 की संशोधित समयरेखा घोषित की।
CM महिला सम्मान: विधवाओं, बेसहारा और बुजुर्ग महिलाओं को ₹2,000/माह वजीफा
50,000 के लक्ष्य के मुकाबले 2024 तक 28,400 महिलाएं नामांकित। दूरदराज के इलाकों में दस्तावेजीकरण की कमी कवरेज को सीमित करती है।
PMAY-ग्रामीण: 2022 तक ग्रामीण गरीबों के लिए 40,000 पक्के मकान
2024 तक 40,000 स्वीकृत इकाइयों में से 29,100 पूर्ण। जनजातीय भूमि अधिग्रहण मुद्दे और ठेकेदार चूक से निर्माण धीमा।
NRLM: सूक्ष्म उद्यम और ऋण के लिए 50,000 महिलाओं को SHG में नामांकित
2023 तक NRLM के तहत 4,980 SHG में 52,300 महिलाएं सक्रिय। ₹195 करोड़ क्रेडिट लिंकेज। लक्ष्य 4.6% से अधिक।
सौभाग्य: सभी गांवों और बस्तियों में 100% घरेलू विद्युतीकरण
अरुणाचल प्रदेश को मार्च 2019 में सौभाग्य के तहत 100% विद्युतीकृत घोषित। 2.89 लाख घर जुड़े; 112 दूरदराज गांव सौर माइक्रो-ग्रिड से।
2024 तक 2,000 MW नई जलविद्युत क्षमता चालू
2019–2024 में 710 MW चालू: पारे HEP (110 MW, NEEPCO, 2021) और कामेंग HEP (600 MW, NEEPCO, 2020-22)। 2,000 MW लक्ष्य नहीं मिला; 11 और परियोजनाएं वन मंजूरी और सामुदायिक विरोध से रुकी। रंगनदी स्टेज-I (405 MW) पहले ही चालू था।
हमारे पुस्तकालय में इस राज्य की कोई कैग रिपोर्ट अभी नहीं।