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तिरुवनंतपुरम · South
नई सरकार (INC (UDF)) — शपथ May 2026। नीचे के आँकड़े और निष्कर्ष पिछली सरकार के कार्यकाल के भी हो सकते हैं।
मुख्यमंत्री
INC (UDF) · May 2026 से पद पर
घोषित आँकड़े चुनाव आयोग के हलफ़नामे (2021) से, MyNeta/ADR के ज़रिए — जैसे घोषित, सत्यापित नहीं। पट्टियाँ मूल प्रकाशक की 0–100 मैपिंग हैं (शिक्षा-मैपिंग; कानूनी: 100 − गंभीर×18 − अन्य×10) — उनकी, हमारी नहीं।
ये 0–100 रेटिंग the original publisher की अपनी हैं, यहाँ उनकी कार्यप्रणाली के साथ उद्धृत। Audit India कोई स्कोर नहीं बनाता — वैसे ही जैसे हम UNDP का HDI, UNDP के आँकड़े के रूप में दिखाते हैं।
पारदर्शिता
50/ 100
the original publisher
केरल का नागरिक समाज भारत में सबसे सक्रिय है — सूचना-अधिकार का ऊँचा उपयोग, सजग प्रेस और चौकस न्यायपालिका ऐसी जवाबदेही-व्यवस्थाएँ बनाते हैं जो अधिकांश राज्यों में नहीं हैं। पर KIIFB और केरल के बार-बार सामने आते सोना-तस्करी/भ्रष्टाचार मामले (लाइफ़ मिशन आवास योजना का भ्रष्टाचार; मुख्यमंत्री विजयन के विरुद्ध एसएनसी-लवलिन मामला, जो बाद में हटा) बड़ी शासन-अपारदर्शिता दर्शाते हैं। FRBM अनुपालन में केरल दक्षिण भारत के कमज़ोर प्रदर्शन वालों में है। यहाँ दो निष्कर्ष दिए गए हैं, दोनों स्वयं प्रतिवेदनों से मिलान करके: मनरेगा और जल जीवन मिशन की निष्पादन लेखापरीक्षाएँ। पहले दिए गए चार निष्कर्षों के आँकड़े उन प्रतिवेदनों में नहीं मिले और वापस ले लिए गए हैं।
पदाधिकारियों की विधिक शुचिता
100/ 100
the original publisher
8 विशिष्ट पदाधिकारी गिने गए (राज्यपाल को छोड़कर; नई UDF विधानसभा के अध्यक्ष की पुष्टि अभी नहीं)। मुख्यमंत्री वी.डी. सतीशन: 0 → 100; रमेश चेन्निथला: 0 → 100; तथा शेष मंत्री भी 0 घोषित मामलों के साथ → 100। औसत: 100।
शासन
68/ 100
the original publisher
समग्र: संकेतक औसत (70/100) × 50% + पारदर्शिता (50/100) × 25% + शुचिता (100/100) × 25% = 35 + 12.5 + 25 = 72.5; घटाकर 68, कारण: KIIFB की बजट-बाह्य उधारी से बना राजकोषीय जोखिम, वायनाड में पारिस्थितिक-संवेदी क्षेत्र की सिफ़ारिशें लागू न होना, और नशा-तस्करी का बढ़ता समुद्री गलियारा। (यह आकलन मूल प्रकाशक का है।)
0–100 के छल्ले मूल प्रकाशक के श्रेणी स्कोर हैं, उन्हीं के रंगों में — उनके, हमारे नहीं।
ये आँकड़े मूल प्रकाशक से लिए गए हैं, जिसने इन्हें साथ लिखे प्रकाशनों से संकलित करने के बजाय एक भाषा-मॉडल से तैयार किया था। जिन 38 के आँकड़े उनके बताए स्रोत में मिले ही नहीं, वे हटा दिए गए; 45 की पुष्टि उनके स्रोत से हो गई। शेष जिस प्रकाशन का नाम देते हैं, उससे हम उन्हें मिला नहीं सके — इन्हें मूल प्रकाशक के आँकड़ों के रूप में पढ़ें, सत्यापित तथ्य के रूप में नहीं।
नीचे दिए आँकड़े वही हैं जो प्रत्येक व्यक्ति ने अपने ईसीआई या राज्यसभा शपथपत्र में स्वयं घोषित किए। हम इन्हें दर्ज करते हैं; स्कोर नहीं देते। शिक्षा के नीचे की छोटी पट्टियाँ मूल प्रकाशक की घोषित योग्यता की 0–100 मैपिंग हैं — उनका ढाँचा, हमारा मापन नहीं।
| नाम | पद | दल · कब से | घोषित मामले | घोषित योग्यता | शपथपत्र |
|---|---|---|---|---|---|
| VDV. D. Satheesan | मुख्यमंत्री | 7 | Graduate Professional | 2021 | |
| RVRajendra Vishwanath Arlekar | राज्यपाल | — | — | — | — |
| ASA.N. Shamseer | अध्यक्ष, केरल विधान सभा |  | 6 | Post Graduate | 2021 |
| RCRamesh Chennithala | उप मुख्यमंत्री एवं गृह, सतर्कता, कारागार मंत्री |  | 7 | Graduate | 2021 |
| TRThiruvanchoor Radhakrishnan | राजस्व एवं भूमि सुधार मंत्री | | 1 | Graduate Professional | 2021 |
| PTP. T. Thomas | कृषि एवं पशुपालन मंत्री | 9 | Post Graduate | 2021 | |
| HEHibi Eden | उद्योग एवं वाणिज्य मंत्री | | 10 | Graduate | 2024 |
| MKM. K. Muneer | शिक्षा मंत्री |  | 11 | Graduate Professional | 2021 |
इस राज्य में चल रही योजनाओं पर कैग की लेखा-परीक्षा रिपोर्टों के निष्कर्ष, रिपोर्ट संदर्भ के साथ यथावत। हम अपनी ओर से कोई ग्रेड नहीं जोड़ते।
MGNREGA — Rural Employment Guarantee, Kerala
केरल में मनरेगा माँग-आधारित रह ही नहीं गई। राज्य ने ग्राम पंचायतों को ग्राम सभा में लाभार्थियों द्वारा माँगे गए काम के ऊपर से व्यक्तिगत परिसंपत्तियों — पशु-शेड, मुर्गी-शेड — के अतिरिक्त लक्ष्य दे दिए, जिसे लेखापरीक्षा ग्राम सभा के अधिकार का उल्लंघन बताती है। नतीजा यह हुआ कि पंचायतों की अपनी वार्षिक योजनाओं की 88.73 प्रतिशत व्यक्तिगत परियोजनाएँ कभी लागू ही नहीं हुईं, क्योंकि उनके लाभार्थी पहचाने ही नहीं गए।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
2020-21 से 2023-24 के बीच काम की माँग 13.77 प्रतिशत गिरी और सृजित मानव-दिवस छह प्रतिशत घटे। जिन कार्यों को प्रशासनिक व तकनीकी स्वीकृति मिल चुकी थी, उनमें से 16 से 22 प्रतिशत शुरू ही नहीं हुए। मनरेगा को उन्हीं पंचायतों में चल रहे कृषि व पशुपालन कार्यों से जोड़ने की कोई अभिसरण-योजना नहीं थी। पाँच वर्षों में योजना ₹18,806.62 करोड़ की लागत से 77.21 लाख परिवारों तक पहुँची, और मानव-दिवसों में महिलाओं का हिस्सा 90 प्रतिशत रहा — देश में सर्वाधिक।
केरल ने नल कनेक्शन दिए और उनमें से 2,13,991 लगने के एक माह के भीतर ही कट गए — जिसे लेखापरीक्षा लाभार्थियों की अरुचि के रूप में पढ़ती है। पाँच वर्षों में 5,318 कार्यों में से केवल 51 प्रतिशत पूरे हुए और 17 प्रतिशत शुरू ही नहीं हुए। लेखापरीक्षा के लिए चुनी गई तीन अनुसूचित जनजाति-बहुल पंचायतों — अगली, पुदूर और शोलयूर — में एक भी घरेलू नल कनेक्शन नहीं दिया गया।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
मिशन समुदाय-संचालित होना था, पर केरल जल प्राधिकरण ने इसे अपने ही प्रभागों से चलाया, और परियोजना रिपोर्टें ज़मीनी ज़रूरत के किसी वास्तविक आकलन के बिना बनीं। परीक्षित पंचायतों में से केवल चार ने कोई सामुदायिक अंशदान वसूला — ₹131.40 लाख। देरी मुख्यतः सड़क काटने की अनुमतियों से आई: 7,458 आवेदनों में से आधे से अधिक पर निर्णय ही लंबित था, और स्वीकृतियों में 60 से 390 दिन लगे। राज्य ने संचालन एवं रखरखाव नीति कभी बनाई ही नहीं, और 73वें संशोधन के तहत पेयजल पंचायतों को औपचारिक रूप से सौंपने वाली अधिसूचना कभी जारी नहीं हुई।
वादे और उनकी पूर्ति की स्थिति मूल प्रकाशक से हैं और उन्हीं का आकलन हैं, हमारा नहीं। ये घोषणापत्र के बजाय दल के मुखपृष्ठ का हवाला देते हैं, इसलिए दिए गए स्रोत से यह जाँचा नहीं जा सकता कि वादा क्या था। Audit India ने न शब्दों की पुष्टि की है, न स्थिति की।
सामाजिक कल्याण पेंशन ₹1,600/माह और सार्वभौमिक कवरेज
केरल सामाजिक सुरक्षा पेंशन: ₹1,100 → ₹1,600/माह। 55 लाख लाभार्थी। GoK ~₹13,000 करोड़/वर्ष। बड़े राज्यों में सबसे बड़ा प्रति व्यक्ति कल्याण पेंशन।
K-Rail SilverLine अर्ध-हाई-स्पीड रेल: 4 घंटे में Thiruvananthapuram से Kasaragod
SilverLine (₹63,941 करोड़) को भूमि अधिग्रहण विरोध, पर्यावरणीय चिंताओं और GoI अनुमोदन से इनकार के कारण निलंबित। सर्वे पत्थर लगाए फिर हटाए।
कोच्चि वाटर मेट्रो और शहरी गतिशीलता बुनियादी ढांचे का विस्तार
कोच्चि वाटर मेट्रो अप्रैल 2023 — भारत का पहला। 16 हाइब्रिड नाव, 38 किमी, 10 द्वीप, 25 टर्मिनल। ₹747 करोड़।
K-SWIFT: सिंगल विंडो क्लीयरेंस से ₹50,000 करोड़ निवेश
K-SWIFT: 90%+ अनुमोदन डिजिटल। Invest Kerala 2023: ₹2.11 लाख करोड़ निवेश प्रतिज्ञाएं। वास्तविक प्राप्ति कम लेकिन डिजिटल तंत्र सुधरा।
हर घर को पेयजल; हर ग्राम पंचायत में गुणवत्ता परीक्षण
केरल ने जल जीवन मिशन में 100% घरेलू नल कनेक्शन कवरेज हासिल की — ऐसा करने वाले पहले राज्यों में। पर कैग की 2025 की निष्पादन लेखापरीक्षा में पाया गया कि 2,13,991 कनेक्शन लगने के एक माह के भीतर कट गए, पाँच वर्षों में केवल 51 प्रतिशत कार्य पूरे हुए, और अगली, पुदूर तथा शोलयूर — तीनों अनुसूचित जनजाति-बहुल पंचायतों — में एक भी कनेक्शन नहीं दिया गया।
सूखा-प्रभावित क्षेत्रों और वायनाड में MGNREGS 150 दिन रोजगार गारंटी
52.3% मांगकर्ता परिवारों को 100 दिन। 150 दिन: केवल 8.4%। वायनाड: 61 दिन (राज्य औसत 68 से कम); 34% भुगतान 15 दिन से अधिक विलंबित। सकारात्मक: ₹357/दिन — भारत में सर्वोच्च।
पश्चिमी घाट में ESZ प्रबंधन: ESZ नियम लागू करते हुए आदिवासी किसानों की रक्षा
जुलाई 2024 वायनाड भूस्खलन (मुंडक्कई-चूरलमाला): 231+ मृत, 10,000+ विस्थापित। गाडगिल समिति (2011) ने इस क्षेत्र में ESZ-1 प्रतिबंध की सिफारिश की थी। LDF ने किसान दबाव में विरोध किया। बागान कवर ने प्राकृतिक वन की जगह ली। पुनर्वास: ₹1,200 करोड़।
आर्द्रम मिशन में PHC को परिवार स्वास्थ्य केंद्र; गैर-संचारी रोगों से निपटना
आर्द्रम: 1,172 PHC → परिवार स्वास्थ्य केंद्र। 2025: 852 FHC स्तर पर। 12.4 लाख परिवार physician से जुड़े। मधुमेह: 20.2% — राष्ट्रीय औसत का दोगुना। 8.2 लाख BP, 6.1 लाख मधुमेह प्राथमिक देखभाल में।
केरल को ज्ञान अर्थव्यवस्था हब बनाना; IIT Palakkad, IISER, ITI विस्तार; GER 40%
GER 38.8% — भारत के बड़े राज्यों में सर्वाधिक। IIT Palakkad: 3,000+ छात्र, 550 एकड़ स्थायी परिसर (2024)। IISER TVM। KUDIIT: 12,000 छात्र। 29 निजी इंजीनियरिंग कॉलेज बंद (कम दाखिले)।
NORKA-ROOTS से गल्फ के 22 लाख केरलवासियों की सहायता; वापस आने वाले NRK के लिए कौशल प्रशिक्षण
गल्फ: 22 लाख NRK; रेमिटेंस ~₹1.25 लाख करोड़/वर्ष (GSDP का 37%)। COVID-19: 5.6 लाख वापस। NORKA: प्रवासी सुरक्षा ₹5 लाख बीमा; 8,700 संकट पुनर्वास। Saudi Kafala: 3 लाख महिलाएं — 2023 MoU लेकिन कमजोर।
सभी बुजुर्ग, विकलांग और विधवाओं के लिए सार्वभौमिक सामाजिक पेंशन
42 लाख → 50 लाख पेंशनभोगी; ₹600 → ₹1,100। कुदुम्बश्री से अंतिम-मील सत्यापन। केरल में लगभग सार्वभौमिक कवरेज।
कृषि पुनरुद्धार: नारियल, रबर और मसाले किसानों को मूल्य संकट में सहायता
केरल नारियल विकास और रबर प्रोत्साहन। 2018-19 बाढ़: ₹2,500 करोड़ कृषि सहायता। रबर मूल्य संरचनात्मक रूप से कम (₹100-130 vs ₹200 आवश्यक)।
AMRUT के तहत केरल के 5 प्रमुख शहरों में पानी, सीवरेज और पार्क विस्तार
केरल AMRUT (2016-21): ₹1,680 करोड़। 96,000 नए कनेक्शन। तिरुवनंतपुरम में 38 किमी सीवरेज। कोच्चि WTP 200 → 265 MLD। उपयोग 88% — राष्ट्रीय औसत से अधिक।
सदी में एक बार आने वाली बाढ़ के लिए केरल की आपदा प्रबंधन क्षमता
2018 केरल बाढ़: 100 वर्ष में एक बार; 5.4 मिलियन विस्थापित; 483 मृत; ₹31,000 करोड़ क्षति। मछुआरे स्वयंसेवकों ने 65,000+ बचाए। CMDRF: ₹4,000 करोड़। 50,000+ घर पुनर्निर्मित।
KIIFB से राज्य बजट पर बोझ डाले बिना विश्व स्तरीय बुनियादी ढांचा
KIIFB — 2016 में एलडीएफ़ सरकार द्वारा स्थापित — केरल का बजट-बाह्य अवसंरचना वित्त-साधन है: यह घरेलू और अंतरराष्ट्रीय बाज़ारों से उधार लेता है और भविष्य की कर-प्राप्तियों से चुकाता है, जिससे यह क़र्ज़ राज्य के FRBM आँकड़ों में नहीं दिखता।
टेक्नोपार्क और इन्फोपार्क को विश्व स्तरीय IT हब; 1 लाख IT नौकरियाँ
Technopark TVM: 330+ कंपनियाँ, 62,000 कर्मचारी। Infopark Kochi: 244 कंपनियाँ, 56,000। IT निर्यात ₹12,000 → ₹38,000 करोड़ (2016-21)। Startup Village: 1,000+ स्टार्टअप। साक्षरता 96.2% — IT का आधार।
सभी सरकारी अस्पतालों का नवीनीकरण: रोगी-अनुकूल PHC, स्वच्छ सुविधाएं, पर्याप्त दवाएं
एलडीएफ़ की 2016 सरकार की स्वास्थ्य विरासत आर्द्रम मिशन चरण 1 (2017) है: सरकारी स्वास्थ्य संस्थानों का पूर्ण भौतिक व संचालनगत कायाकल्प, जिसने प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों को परिवार स्वास्थ्य केंद्रों में बदला।
100 नए सहायता प्राप्त उच्चतर माध्यमिक स्कूल; सरकारी कला और विज्ञान कॉलेज विस्तार
83 नए उच्चतर माध्यमिक खंड (100 में से); 65 चालू (2021 तक)। 11,200 सरकारी कॉलेज सीटें। HERC: HC ने 2019 में रद्द, SC ने 2021 में आंशिक बहाल। Primary dropout: 0.6%। महिला tertiary: 51% vs पुरुष 38%।
सहकारी बैंकिंग मजबूत करना; जिला सहकारी बैंकों को मिलाकर केरल बैंक
केरल बैंक (नवंबर 2019): 13 DCB मर्ज। 1.7 करोड़ सदस्य। ₹52,000 करोड़ जमा; 762 शाखाएं। UPI/NEFT/IMPS एकीकृत। NABARD "A" रेटिंग। त्रिशूर DCB अलग — दो-स्तरीय ढांचा।
वापस आने वाले NRK को कौशल पुनः प्रमाणीकरण, बीज पूंजी और नौकरी
एलडीएफ़ के 2016 घोषणापत्र में खाड़ी से लौटने वाले कामगारों के लिए व्यापक नीति का वादा था — एक दूरदर्शी प्रतिबद्धता, क्योंकि उसके बाद खाड़ी की आर्थिक सुस्ती और कोविड ने लाखों को लौटने पर मजबूर किया।
हमारे पुस्तकालय में इस राज्य की कोई कैग रिपोर्ट अभी नहीं।