बेंगलुरु · South
नई सरकार (INC) — शपथ June 2026। नीचे के आँकड़े और निष्कर्ष पिछली सरकार के कार्यकाल के भी हो सकते हैं।

मुख्यमंत्री
INC · June 2026 से पद पर
घोषित आँकड़े चुनाव आयोग के हलफ़नामे (2023) से, MyNeta/ADR के ज़रिए — जैसे घोषित, सत्यापित नहीं। पट्टियाँ मूल प्रकाशक की 0–100 मैपिंग हैं (शिक्षा-मैपिंग; कानूनी: 100 − गंभीर×18 − अन्य×10) — उनकी, हमारी नहीं।
ये 0–100 रेटिंग the original publisher की अपनी हैं, यहाँ उनकी कार्यप्रणाली के साथ उद्धृत। Audit India कोई स्कोर नहीं बनाता — वैसे ही जैसे हम UNDP का HDI, UNDP के आँकड़े के रूप में दिखाते हैं।
पारदर्शिता
25/ 100
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गंभीर विफलताएँ इन क्षेत्रों में फैली हैं: आपदा-प्रतिक्रिया तंत्र का ढहना (SDRF में 67–96% रिक्तियाँ), ₹2,177 करोड़ की निष्क्रिय खनन कल्याण निधि, येत्तिनहोले की लागत में 2.8 गुना वृद्धि, स्मार्ट सिटी में निधि का अन्यत्र उपयोग, BOCW का अनियमित व्यय, जल जीवन मिशन में नल-कनेक्शन के सत्यापन की विफलता, मनरेगा में केवल पाँच प्रतिशत परिवारों को पूरे 100 दिन का रोज़गार, और खेल प्राधिकरण में जवाबदेही की कमी। अगस्त 2026 में इन आठों निष्कर्षों का रिपोर्टों से मिलान किया गया; ऊपर दिए आँकड़े वही हैं जो रिपोर्टों में छपे हैं।
जनप्रतिनिधियों की क़ानूनी निष्ठा
86/ 100
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निर्वाचन आयोग के शपथपत्रों वाले 10 अलग-अलग निर्वाचित जनप्रतिनिधि, प्रत्येक एक बार गिने गए। मुख्यमंत्री डी.के. शिवकुमार: 19 मामले/6 गंभीर → 10 (सिद्दरामैया पूर्व मुख्यमंत्री होने के नाते हट जाते हैं); अध्यक्ष यू.टी. खादर: 3 मामले/1 गंभीर → 62; एम.बी. पाटिल: 1 मामला/0 गंभीर → 90; शेष 7 जनप्रतिनिधियों (प्रियंक खरगे, जी. परमेश्वर, एच.के. पाटिल, दिनेश गुंडू राव, लक्ष्मी हेब्बालकर, एन. चेलुवरायस्वामी, एच. अंजनेय) ने 0 मामले घोषित किए → प्रत्येक 100। औसत: (10+62+90+100×7) ÷ 10 = 862 ÷ 10 = 86.2, जिसे 86 किया गया। अंक 79 से बढ़ता है क्योंकि सिद्दरामैया (13 मामले → 10) हटते हैं और डीकेएस (19 मामले → 10) बने रहते हैं, पर अब औसत 11 के बजाय 10 जनप्रतिनिधियों पर निकाला गया है। स्रोत-टिप्पणी: यह अंक मूल प्रकाशक का है और जैसा प्रकाशित हुआ था वैसा ही रखा गया है। यह जिस मंत्रिपरिषद पर निकाला गया था वह बदल चुकी है — शिवकुमार मंत्रिमंडल ने 3 जून 2026 को शपथ ली और 3 अगस्त 2026 को उसका विस्तार हुआ, यू.टी. खादर अध्यक्ष पद छोड़कर स्वास्थ्य विभाग में आ गए, तथा एच.के. पाटिल, दिनेश गुंडू राव, लक्ष्मी हेब्बालकर, एन. चेलुवरायस्वामी और एच. अंजनेय अब मंत्रिपरिषद में नहीं हैं। इस पृष्ठ पर जनप्रतिनिधियों की सूची मौजूदा है; ऊपर का गणित नहीं।
शासन
58/ 100
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संयुक्त अंक: संकेतकों का औसत (64/100) × 50% + पारदर्शिता (25/100) × 25% + निष्ठा (86/100) × 25% = 32 + 6.25 + 21.5 = 59.75; इसे घटाकर 58 किया गया ताकि गंभीर श्रेणी की कैग विफलताओं की सघनता (8 में से 7 निष्कर्ष गंभीर) झलक सके, जो प्रमुख कल्याण, जल, ग्रामीण रोज़गार और आपदा-प्रबंधन योजनाओं तक फैली हैं — क्रियान्वयन की ऐसी प्रणालीगत विफलता जो अकेले संकेतक-अंकों में नहीं आती।
0–100 के छल्ले मूल प्रकाशक के श्रेणी स्कोर हैं, उन्हीं के रंगों में — उनके, हमारे नहीं।
ये आँकड़े मूल प्रकाशक से लिए गए हैं, जिसने इन्हें साथ लिखे प्रकाशनों से संकलित करने के बजाय एक भाषा-मॉडल से तैयार किया था। जिन 38 के आँकड़े उनके बताए स्रोत में मिले ही नहीं, वे हटा दिए गए; 45 की पुष्टि उनके स्रोत से हो गई। शेष जिस प्रकाशन का नाम देते हैं, उससे हम उन्हें मिला नहीं सके — इन्हें मूल प्रकाशक के आँकड़ों के रूप में पढ़ें, सत्यापित तथ्य के रूप में नहीं।
नीचे दिए आँकड़े वही हैं जो प्रत्येक व्यक्ति ने अपने ईसीआई या राज्यसभा शपथपत्र में स्वयं घोषित किए। हम इन्हें दर्ज करते हैं; स्कोर नहीं देते। शिक्षा के नीचे की छोटी पट्टियाँ मूल प्रकाशक की घोषित योग्यता की 0–100 मैपिंग हैं — उनका ढाँचा, हमारा मापन नहीं।
| नाम | पद | दल · कब से | घोषित मामले | घोषित योग्यता | शपथपत्र |
|---|---|---|---|---|---|
| DKD. K. Shivakumar | मुख्यमंत्री | ![]() | 19 | Post Graduate | 2023 |
| TGThaawarchand Gehlot | राज्यपाल | — | — | — | — |
| GSG. S. Patil | अध्यक्ष, विधान सभा | ![]() | — | — | — |
| GPG. Parameshwara | उप मुख्यमंत्री तथा राजस्व एवं खेल मंत्री | ![]() | 3 | Doctorate | 2023 |
| PKPriyank Kharge | गृह (आसूचना को छोड़कर), आईटी एवं बीटी तथा ई-शासन मंत्री | ![]() | 9 | 10th Pass | 2023 |
| UTU. T. Khader Fareed | स्वास्थ्य एवं परिवार कल्याण, अल्पसंख्यक कल्याण, हज तथा वक़्फ़ मंत्री | ![]() | 3 | Graduate Professional | 2023 |
| MBM. B. Patil | वृहद् एवं मध्यम उद्योग तथा अवसंरचना विकास मंत्री | ![]() | 5 | Graduate Professional | 2023 |
| KBKrishna Byre Gowda | बृहत् बेंगलुरु विकास एवं संसदीय कार्य मंत्री | ![]() | — | — | — |
| EKEshwara Khandre | ग्रामीण विकास एवं पंचायत राज मंत्री | ![]() | — | — | — |
| RRRamalinga Reddy | वन, पारिस्थितिकी एवं पर्यावरण मंत्री | ![]() | — | — | — |
| MBMadhu Bangarappa | स्कूल शिक्षा एवं साक्षरता मंत्री | ![]() | — | — | — |
| PMP. M. Narendraswamy | कृषि मंत्री | ![]() | — | — | — |
| RARizwan Arshad | खाद्य एवं नागरिक आपूर्ति तथा उपभोक्ता मामले मंत्री | ![]() | — | — | — |
इस राज्य में चल रही योजनाओं पर कैग की लेखा-परीक्षा रिपोर्टों के निष्कर्ष, रिपोर्ट संदर्भ के साथ यथावत। हम अपनी ओर से कोई ग्रेड नहीं जोड़ते।
Welfare of Building and Other Construction Workers
कर्नाटक भवन एवं अन्य निर्माण श्रमिक कल्याण बोर्ड ने 2007-08 से जमा हुए ₹18.12 करोड़ के 9,654 दोषपूर्ण चेक और डिमांड ड्राफ्ट लौटा दिए और उन्हें ट्रैक करने की कोई व्यवस्था नहीं बनाई, इसलिए वह उपकर कभी वसूल ही नहीं हुआ। बोर्ड ने निवारक स्वास्थ्य प्रशिक्षण एवं जाँच के कार्यों को इस तरह बाँट दिया कि कैबिनेट की मंज़ूरी की ज़रूरत ही न पड़े, जिससे ₹258.80 करोड़ का व्यय अनियमित हो गया। उसने आवास के लिए कर्नाटक झुग्गी विकास बोर्ड को ₹433.80 करोड़ जारी किए, बिना यह जाने कि लाभार्थी कौन हैं। 2018-19 से 2022-23 के लिए ₹10,154.45 करोड़ के बजट प्रावधान के मुक़ाबले व्यय ₹6,198.34 करोड़ रहा — 61 प्रतिशत।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
2007-08 से लौटाए गए चेक व डिमांड ड्राफ्ट में ₹18.12 करोड़ उपकर अवसूलित; कैबिनेट मंज़ूरी से बचने के लिए कार्य बाँटने से ₹258.80 करोड़ का अनियमित व्यय; KSDB को ₹433.80 करोड़ बिना लाभार्थी विवरण के; 2018-23 में ₹10,154.45 करोड़ के प्रावधान के मुक़ाबले ₹6,198.34 करोड़ व्यय (61%)।
District Mineral Foundation Trusts — PMKKKY
कर्नाटक के जिला खनिज फाउंडेशन ट्रस्टों ने खनन-प्रभावित समुदायों के लिए निर्धारित ₹4,003.51 करोड़ रॉयल्टी एकत्र की, पर केवल 46 प्रतिशत ही ख़र्च किया — ₹2,177 करोड़ निष्क्रिय पड़ा रहा। नमूने के जिलों में 4,191 में से 671 कार्य रद्द कर दिए गए। किसी भी जिले में न आधार-सर्वेक्षण हुआ, न मास्टर प्लान बना, न विज़न दस्तावेज़। प्रभावित समुदायों का प्रतिनिधित्व करने वाले हितधारकों का नामांकन 31 में से केवल 5 जिलों में हुआ। केंद्र के निर्देश के बावजूद राज्य ने DMFT नियमों में कभी संशोधन नहीं किया।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
एकत्रित ₹4,003.51 करोड़ में से ₹2,177 करोड़ अव्ययित (46% उपयोग); नमूने के 5 जिलों में 671 कार्य रद्द; कहीं आधार-सर्वेक्षण नहीं; हितधारक नामांकन 31 में से केवल 5 जिलों में।
Disaster Management Framework
कर्नाटक की राज्य आपदा प्रतिक्रिया बल इकाइयों में 67–96 प्रतिशत रिक्तियाँ थीं, उसी दौरान 31 जिलों में सूखा पड़ा जिससे फ़सल का अनुमानित नुक़सान ₹65,594 करोड़ आँका गया। 43 प्रतिशत वर्षामापी और 52 प्रतिशत टेलीमेट्रिक मौसम केंद्र ख़राब थे, जिससे पूर्व-चेतावनी की क्षमता पंगु हो गई। हावेरी जिले में SDRF की ₹1.81 करोड़ राशि आपदा से असंबंधित कामों में लगाई गई; ₹7.69 करोड़ बैंक खातों में अव्ययित पड़े रहे। राज्य आपदा प्रबंधन नीति 2020 में जाकर प्रकाशित हुई — केंद्र द्वारा 2009 में राष्ट्रीय नीति जारी करने के ग्यारह वर्ष बाद — इसलिए उससे पहले की हर आपदा-प्रबंधन योजना और गतिविधि बिना किसी नीति के चली।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
SDRF में स्वीकृत संख्या की तुलना में 67–96% रिक्तियाँ; सूखे से ₹65,594 करोड़ का अनुमानित फ़सल नुक़सान; 43% वर्षामापी ख़राब; ₹1.81 करोड़ SDRF का दुरुपयोग; राज्य आपदा प्रबंधन नीति 2020 में प्रकाशित, राष्ट्रीय नीति के 11 वर्ष बाद।
Yettinahole Integrated Drinking Water Project
येत्तिनहोले परियोजना — जो कोलार, चिक्कबल्लापुर, तुमकुर और रामनगर के सूखे जिलों को पेयजल देने के लिए बनी — की लागत दो बार विस्तृत परियोजना रिपोर्ट संशोधित होने के बाद ₹8,323.50 करोड़ से बढ़कर ₹23,251.66 करोड़ हो गई, यानी 2.8 गुना, और परिकल्पना के बारह वर्ष बाद भी अधूरी है; लक्षित जिलों तक एक बूँद पानी नहीं पहुँचा। 2018-23 में सरकार ने वार्षिक बजट आवश्यकता का केवल 25–54 प्रतिशत ही दिया। भंडारण क्षमता 10 TMC से घटाकर 2 TMC करने के डिज़ाइन बदलाव से ₹621.45 करोड़ की अतिरिक्त लागत आई, जिससे बचा जा सकता था। 32.15 TMC जल-उपलब्धता का अनुमान बढ़ा-चढ़ाकर निकला — वास्तविक आँकड़ा 24.70 TMC तक ही पहुँचा।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
दो DPR संशोधनों के बाद लागत 2.8 गुना (₹8,323 करोड़ → ₹23,251 करोड़); परिकल्पना के 12 वर्ष बाद भी अधूरी; वार्षिक बजट का केवल 25–54% ही मिला; डिज़ाइन बदलाव से ₹621.45 करोड़ की टाली जा सकने वाली लागत; जल-उपलब्धता का अनुमान बढ़ा-चढ़ाकर (32.15 TMC बनाम वास्तविक 24.70 TMC)।
Smart City Mission — Bengaluru, Belagavi, Davanagere, Mangaluru, Shivamogga
कर्नाटक के पाँच चयनित शहरों की स्मार्ट सिटी परियोजनाओं में निधि अपने निर्धारित उद्देश्य से हटकर लगी: पैन सिटी घटक में ₹817.42 करोड़ के आवंटन के मुक़ाबले ₹1,462.67 करोड़ ख़र्च हुए — 79 प्रतिशत अधिक, जो दूसरे घटकों से धन खींचकर आया। मूल रूप से नियोजित क्षेत्र-आधारित विकास परियोजनाओं में से 30 प्रतिशत रद्द या परिवर्तित कर दी गईं। केंद्रीकृत कमान एवं नियंत्रण केंद्रों पर आवश्यक ₹60.22 करोड़ के बदले केवल ₹19.08 करोड़ की ही प्रगति हुई। केंद्रीय अनुदान पर अर्जित ₹2.69 करोड़ ब्याज संचित निधियों में जमा नहीं किया गया; अनुबंधों में ₹2.56 करोड़ का अधिक भुगतान हुआ।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
पैन सिटी आवंटन ₹817.42 करोड़ के मुक़ाबले ₹1,462.67 करोड़ व्यय (79% अधिक, निधि हस्तांतरण से); नियोजित परियोजनाओं में से 30% रद्द; कमान एवं नियंत्रण केंद्र पर अपेक्षित ₹60.22 करोड़ के बदले ₹19.08 करोड़; ₹2.69 करोड़ ब्याज जमा नहीं किया गया।
Jal Jeevan Mission — Har Ghar Nal Se Jal
नवंबर 2024 तक कर्नाटक ने लक्षित 72.14 लाख परिवारों में से केवल 47.62 लाख (66 प्रतिशत) को घरेलू नल कनेक्शन दिए, यानी 24.52 लाख परिवार पाइप जल से वंचित रहे। राज्य को ₹24,819.48 करोड़ के केंद्रीय आवंटन में से केवल 45 प्रतिशत (₹11,189 करोड़) ही मिला, क्योंकि वह पहले जारी हुई राशि ही ख़र्च नहीं कर सका। 31 जिला-स्तरीय और 48 तालुक-स्तरीय प्रयोगशालाओं में से एक भी निर्धारित सभी 13 जल-गुणवत्ता मानकों की जाँच के लायक़ नहीं थी। पाँच गाँवों को डैशबोर्ड पर समय से पहले शत-प्रतिशत नल-कनेक्शन युक्त घोषित कर दिया गया, जबकि काम अब भी चल रहा था।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
लक्ष्य 72.14 लाख के मुक़ाबले 47.62 लाख नल कनेक्शन (66%); ₹24,819 करोड़ के केंद्रीय आवंटन में से केवल ₹11,189 करोड़ प्राप्त; 31 जिला प्रयोगशालाओं में से एक भी सभी 13 मानकों की जाँच के योग्य नहीं; 5 गाँव झूठे ही शत-प्रतिशत प्रमाणित; सामुदायिक अंशदान: अपेक्षित ₹1,594.90 करोड़ में से ₹22.57 करोड़ (1.4%)।
MGNREGS — Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Scheme
2019-24 में कर्नाटक के केवल पाँच प्रतिशत मनरेगा परिवारों को 100 दिन के रोज़गार का पूरा वैधानिक हक़ मिला — परीक्षित जिलों में यह आँकड़ा दो से चार प्रतिशत था — जबकि 40 प्रतिशत परिवारों को एक से 30 दिन ही काम मिला। राज्य रोज़गार गारंटी निधि में राशि भेजने में राज्य की देरी पर ₹36.26 करोड़ दंडात्मक ब्याज लगा, और साथ ही प्रशासनिक मद में ₹32.78 करोड़ का अस्वीकार्य व्यय दर्ज हुआ। श्रमिकों को क़ानूनन देय ₹1.28 करोड़ का बेरोज़गारी भत्ता नहीं दिया गया। आवास कार्यों में कपटपूर्ण लेनदेन मिले — पहले से बने मकानों का भुगतान, अपात्र लाभार्थियों को भुगतान, और ऐसे मामलों में भुगतान जहाँ निर्माण हुआ ही नहीं।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
राज्य भर में 5% परिवारों (परीक्षित जिलों में 2–4%) को पूरे 100 दिन मिले; राज्य की विलंबित निधि पर ₹36.26 करोड़ दंडात्मक ब्याज; ₹32.78 करोड़ अस्वीकार्य प्रशासनिक व्यय; ₹1.28 करोड़ बेरोज़गारी भत्ता अदत्त; आवास कार्यों में कपटपूर्ण लेनदेन।
Sports Authority of Karnataka and Autonomous Bodies
स्पोर्ट्स अथॉरिटी ऑफ़ कर्नाटक ने ₹25 लाख की वार्षिक वित्तीय सीमा से अधिक ₹7.94 करोड़ के अनुदान जारी किए — जिनमें एक फ़िल्म क्रिकेट संघ को दिया गया ₹1 करोड़ भी शामिल है — बिना कैबिनेट की मंज़ूरी के। SAK और GETHNAA 2019–24 में मिले ₹94.40 करोड़ के अनुदानों के उपयोग प्रमाणपत्र नहीं दे सके। ₹8.46 करोड़ के नक़द पुरस्कारों के अभिलेख लेखापरीक्षा को प्रस्तुत ही नहीं किए गए। चार जिला स्टेडियम प्रबंधन समितियों के बैंक खातों में उपयोक्ता शुल्क से आई ₹30.79 करोड़ की राशि निष्क्रिय पड़ी रही, जबकि स्टेडियमों का रखरखाव नहीं हुआ।
लेखा-परीक्षा ने क्या मापा
₹25 लाख की वार्षिक सीमा से आगे ₹7.94 करोड़ जारी; उपयोग प्रमाणपत्र के बिना ₹94.40 करोड़ अनुदान (SAK + GETHNAA); ₹8.46 करोड़ के पुरस्कार-अभिलेख लेखापरीक्षा से रोके गए; ₹30.79 करोड़ DSMC राजस्व निष्क्रिय; ₹4.54 करोड़ अपात्र प्रोत्साहन का भुगतान।
वादे और उनकी पूर्ति की स्थिति मूल प्रकाशक से हैं और उन्हीं का आकलन हैं, हमारा नहीं। ये घोषणापत्र के बजाय दल के मुखपृष्ठ का हवाला देते हैं, इसलिए दिए गए स्रोत से यह जाँचा नहीं जा सकता कि वादा क्या था। Audit India ने न शब्दों की पुष्टि की है, न स्थिति की।
नीचे जहाँ कैग का निष्कर्ष उद्धृत है, उसके आँकड़े उसी रिपोर्ट से मिलाए गए हैं। सैंतीस निष्कर्ष हटाए गए, क्योंकि जिस रिपोर्ट का नाम उन्होंने दिया वह मौजूद ही नहीं है या एक खोज-पृष्ठ है।
गृह ज्योति: प्रत्येक परिवार को प्रति माह 200 यूनिट मुफ्त बिजली
जुलाई 2023 में शुरू। 1.85 करोड़ परिवार नामांकित। 200 यूनिट तक शून्य-बिल गारंटी। GoK ~₹14,000 करोड़/वर्ष उपयोगिताओं को प्रतिपूर्ति।
गृह लक्ष्मी: प्रत्येक परिवार की महिला मुखिया को ₹2,000/माह नकद
अगस्त 2023 में शुरू। 1.14 करोड़ महिला लाभार्थी। ₹28,608 करोड़/वर्ष बजट। 2025 की समीक्षा में वितरण जारी, कोई बड़ी लीकेज नहीं।
अन्न भाग्य: BPL परिवारों को प्रति व्यक्ति प्रति माह 10 किलो मुफ्त चावल
केवल 5 किलो प्रति व्यक्ति दिया — वादे का आधा। केंद्र ने अतिरिक्त NFSA आवंटन से इनकार किया। कर्नाटक ने ₹34/किलो पर बाजार खरीद की, फिर ₹170/व्यक्ति नकद समकक्ष दिया।
युवा निधि: बेरोजगार स्नातकों को ₹3,000/माह, डिप्लोमाधारकों को ₹1,500 (2 वर्ष)
अक्टूबर 2023 में शुरू। 2025 तक 2.4 लाख लाभार्थी। ₹5,775 करोड़ 2024-25 में। ~58% लाभार्थियों को 2 वर्ष में रोजगार मिला।
शक्ति: KSRTC और BMTC की सभी बसों में महिलाओं को मुफ्त यात्रा
11 जून 2023 — शपथ लेने के 3 सप्ताह में। 1.7 करोड़ महिलाएं दैनिक मुफ्त। 66 करोड़ यात्राएं पहले वर्ष। ₹4,500 करोड़/वर्ष GoK प्रतिपूर्ति।
किसान ऋण राहत: सभी कर्नाटक किसानों के ₹50,000 तक के फसल ऋण माफ
₹17,000 करोड़ की माफी की घोषणा; 21 लाख किसान। सहकारी बैंक NPA मामलों में देरी; ~30% पात्र किसान प्रक्रियागत बाधाओं में। राष्ट्रीयकृत बैंक ऋण माफी तेज रही।
लाभकारी मूल्य: धान, रागी और दलहन के लिए केंद्रीय MSP से ऊपर राज्य बोनस
2024 में धान पर ₹200/क्विंटल और रागी पर ₹300 बोनस आंशिक रूप से लागू। दलहन बोनस लागू नहीं। FCI गोदाम क्षमता से अधिक; राज्य खरीद सीमित।
सत्ता में आने के 2 वर्षों में 1 लाख सरकारी रिक्तियाँ भरना
2026 तक लगभग 28,000-32,000 पद भरे — 1 लाख से बहुत कम। KPSC 2022 पेपर-लीक से पंगु था। KPPE अधिनियम 2024 पारित।
सभी राज्य सरकारी कर्मचारियों के लिए पुरानी पेंशन योजना (OPS) बहाल करना
नवंबर 2023 में OPS अधिसूचना। ~1.96 लाख कर्मचारी NPS से वापस। 30 वर्षों में ₹1.1 लाख करोड़ देनदारी। PFRDA से NPS योगदान वापस।
इंदिरा कैंटीन फिर खोलना: शहरों में किफायती भोजन (₹5 नाश्ता, ₹10 भोजन)
BJP ने बंद की 291 इंदिरा कैंटीन अगस्त 2023 तक फिर खोली गईं। 2025 तक 391 कैंटीन। ~2.5 लाख भोजन/दिन। GoK ~₹500 करोड़/वर्ष सब्सिडी।
कावेरी चरण V: 2025 तक बेंगलुरु के लिए 775 MLD अतिरिक्त पानी
कावेरी चरण V (₹5,550 करोड़): T.K. हल्ली पम्पिंग स्टेशन 2023 में चालू; WTP निर्माणाधीन। पूर्ण चालू होने की उम्मीद मध्य 2026। बेंगलुरु में ~400 MLD ग्रीष्मकालीन कमी।
नम्मा मेट्रो: चरण 2 नेटवर्क पूरा और हवाईअड्डा लाइन तेज
संचालन नेटवर्क: 73.8 किमी। चरण 2A (20 किमी) और 2B (37 किमी, हवाईअड्डा) निर्माणाधीन; लक्ष्य 2026। GoI-GoK भूमि अधिग्रहण विवाद।
जल जीवन मिशन: 2024 तक ग्रामीण कर्नाटक के हर घर को नल का जल
कर्नाटक का जल जीवन मिशन लक्ष्य: 59.7 लाख ग्रामीण परिवार। 2026 के मध्य तक 55.2 लाख (92.5%) के पास नल कनेक्शन हैं। कार्यशील घरेलू नल कनेक्शन (नौ महीने से अधिक 55 लीटर प्रति व्यक्ति प्रतिदिन) लगभग 78 प्रतिशत पर हैं। तटीय कर्नाटक के जिलों (दक्षिण कन्नड़, उडुपी) में यह 99 प्रतिशत से ऊपर है — राज्य के भीतर का यह अंतर बहुत साफ़ है।
कर्नाटक में जल जीवन मिशन पर कैग रिपोर्ट सं. 12/2025: नवंबर 2024 तक लक्षित 72.14 लाख परिवारों में से 47.62 लाख (66 प्रतिशत) तक नल कनेक्शन पहुँचे। राज्य की 31 जिला और 48 तालुक प्रयोगशालाओं में से एक भी आर्सेनिक की जाँच के योग्य नहीं थी, इसलिए किसी नमूने की आर्सेनिक जाँच हुई ही नहीं, और कुल कोलीफ़ॉर्म व ई. कोलाई की जाँच केवल 17 जिला और चार तालुक प्रयोगशालाएँ कर सकती थीं। अनुमानित ₹1,594.90 करोड़ के मुक़ाबले सामुदायिक अंशदान ₹22.57 करोड़ ही जुटा। पाँच गाँवों को शत-प्रतिशत पूर्ण घोषित कर दिया गया जबकि काम अब भी चल रहा था।
कर्नाटक की राजकोषीय सीमाओं में पाँच गारंटियाँ; FRBM नियमों से अधिक उधार नहीं
पाँच गारंटियाँ: ~₹52,000 करोड़/वर्ष। KA का राजकोषीय घाटा: 2.3% → 3.4% GSDP — FRBM 3% सीमा पार। GoI से SRD अनुदान कम। GoK ने 2025-26 बजट ₹8,000 करोड़ बढ़ाया।
100 दिन MGNREGS काम की गारंटी; ग्रामीण कर्नाटक में आजीविका सहायता का विस्तार
कर्नाटक में 52 लाख मनरेगा जॉब कार्डधारक हैं। औसत रोज़गार: 55 दिन प्रति परिवार प्रति वर्ष (2023-24) — राष्ट्रीय औसत से ऊपर, पर 100 दिन की गारंटी से नीचे। सूखा-प्रवण हैदराबाद-कर्नाटक क्षेत्र में मनरेगा पर निर्भरता सबसे अधिक है।
कर्नाटक में मनरेगा पर कैग रिपोर्ट सं. 13/2025: 2019-24 में केवल पाँच प्रतिशत परिवारों को पूरे 100 दिन मिले — परीक्षित जिलों में दो से चार प्रतिशत — जबकि 40 प्रतिशत को एक से 30 दिन ही काम मिला। देरी की क्षतिपूर्ति की गणना उस तारीख़ तक नहीं की गई जब मज़दूरी वास्तव में श्रमिक तक पहुँची, बल्कि निधि हस्तांतरण आदेश पर दूसरे हस्ताक्षर तक ही की गई, और वह भी केवल वहाँ जहाँ हस्ताक्षर सरकारी आदेश के आठ दिन के बजाय 15 दिन के बाद हुए; जाँचे गए 389 विलंबित मस्टर रोल में से 373 में देरी MIS में दर्ज ही नहीं हुई, इसलिए देय ₹1.62 लाख की क्षतिपूर्ति ₹0.02 लाख दर्ज हुई। राज्य द्वारा निधि जारी करने में हुई देरी पर ₹36.26 करोड़ दंडात्मक ब्याज लगा।
किसान ऋण मुक्ति: ₹1 लाख तक के सभी फसल ऋण माफ
BJP (2019-23) ने शुरू में ₹25,000 तक की माफी घोषित की, बाद में बढ़ाई। रिपोर्टों के अनुसार: लाभार्थी सत्यापन में खामियां; ~40% पात्र सहकारी-बैंक किसानों को NPA विवाद के कारण लाभ नहीं मिला।
2022 तक MSP वृद्धि, सिंचाई और प्रत्यक्ष आय सहायता से किसान आय दोगुनी
2018-2023 में वास्तविक कृषि आय ~20-25% बढ़ी — 100% दोगुना लक्ष्य से बहुत कम। PM-किसान आंशिक। बार-बार सूखे (2018, 2019, 2022-23) और इनपुट मूल्य मुद्रास्फीति।
कल्याण कर्नाटक के लिए AIIMS-समकक्ष सुपर-स्पेशलिटी अस्पताल
ESIC मेडिकल कॉलेज, कलबुर्गी (560 बेड) 2021 में चालू — महत्वपूर्ण सुधार लेकिन पूर्ण AIIMS नहीं।
2020 तक कर्नाटक के सभी जिलों को 24×7 गुणवत्तापूर्ण बिजली
AT&C हानि ~17% से ~13%; सौर क्षमता 7,000+ MW। शहरी बेंगलुरु में 24×7 लगभग। ग्रामीण क्षेत्रों में 2021-22 में 2-4 घंटे लोड शेडिंग।
भ्रष्टाचार पर शून्य सहनशीलता: लोकायुक्त पुलिस शक्तियाँ मजबूत करना
BJP ने 2016 में लोकायुक्त की पुलिस शाखा हटाई — 2019-23 में बहाल नहीं की। PSI भर्ती घोटाला (2022): ₹40 लाख/पद। कई BJP मंत्रियों पर ACB छापे।
कल्याण कर्नाटक विकास: 6 पिछड़े उत्तरी जिलों के लिए ₹5,000 करोड़ विशेष पैकेज
KKDB को मिलने वाली राशि 2018-19 के लगभग ₹1,500 करोड़ से बढ़कर 2022-23 में लगभग ₹2,800 करोड़ हुई — वृद्धि उल्लेखनीय है पर ₹5,000 करोड़ के लक्ष्य से कम। कैग रिपोर्ट सं. 7/2025 (PMKKKY, कर्नाटक) में पाया गया कि कल्याण कर्नाटक के खनन-प्रभावित जिलों के लिए एकत्र ₹4,003.51 करोड़ की जिला खनिज फाउंडेशन ट्रस्ट निधि का उपयोग केवल 46 प्रतिशत रहा — पर्यावरणीय बहाली और सामुदायिक कल्याण को लगातार कम धन मिला।
कैग रिपोर्ट सं. 7/2025 (PMKKKY, कर्नाटक): जिला खनिज फाउंडेशन ट्रस्टों ने खनन-प्रभावित समुदायों के लिए ₹4,003.51 करोड़ एकत्र किए और योजना के आरंभ से ₹1,826.46 करोड़ — 45.6 प्रतिशत — व्यय किए।
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